Что нового вы узнали?
- Принципы определения рисков проекта.
- Как вносить информацию о рисках в план проекта.
- Как обнаружить возможные риски при анализе расписания, ресурсов и бюджета проекта.
- Как разрабатывается стратегия смягчения рисков.
- Что такое план реакции на риски и как внести его в план проекта.
- Как сформировать бюджетный буфер проекта.
- Как определить существующий временной буфер задач и как его увеличить.
- Как определить временной буфер проекта и как увеличить его, как создать временный буфер на критическом пути.
- Как анализировать распределение трудозатрат по проекту и загрузку ресурсов в Microsoft Excel.